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內容簡介
從一張被稱為「全世界最難蓋」的夢幻設計圖，到「世界九大新地標」的偉大建築，
背後，是長達十年的艱辛和掙扎，以及一份在地建築人對臺灣建築工藝的自信和堅持。
這是建築大師伊東豊雄讓全世界都驚豔的設計，也是全世界都無法完成的設計。
完全打破幾何規律，顛覆建築常規，兩點之間不是直線，沒有直角；
十層樓高的設計，沒有柱子支撐；沒有平面，綿延的曲面是天也是牆。
全世界沒有前例可循。
伊東豊雄挑戰全世界的夢想，由臺灣人完成了。
歷經五度流標，最後由臺中麗明營造承攬，開始建築史上的華麗冒險。
放棄傳統施工模式，啟動研發。不能有柱子，就用曲牆撐起；沒有平面，就開始「造殼」；一片一片拼出結構，手工打造一千三百七十二牆面切片，電腦定位拼圖建造。投入超過十八萬八千八百施工人次，一起堅持走過一千八百多個白天與黑夜，用創意打造新工法，雕塑出世界九大新建築地標――臺中國家歌劇院。
臺灣的建築團隊，將伊東豊雄「美聲涵洞」設計夢想，落實成臺灣的驕傲，臺中的地標，這座地標性建築物的落成，不但體現了伊東豊雄追求創新、挑戰極限的建築設計，更展現了臺灣營造工藝突破藩籬的用心與努力。在建築史上寫下新里程碑的近兩千個日子，每一步的挑戰都值得記錄。
只要不離開跑道，就有到達終點的一天。進無止境的堅持，留下一座永續的地標性建築。它不是一個工程案，而是駐足在臺灣土地上，被世界矚目，永恆流傳的精神藝術。
作者介紹
吳春山
逢甲大學EMBA高階管理班、麗明營造股份有限公司董事長、敬業建設股份有限公司董事長、日月星辰娛樂事業股份有限公司董事長、中華民國第二十屆青年創業楷模。
麗明營造股份有限公司成立於一九九四年，董事長吳春山以樹立業界典範為目標，結合一群志同道合的朋友，踏入營建這條良心事業。歷經二十一年篳路藍縷的創業過程，草創初期遭遇了九二一震災後業主倒閉的時代，在事業正如火如荼展開之時，二○○八年的國際金融海嘯影響全球經濟，致使國內營建市場瞬間萎縮，其他尚有各種經營的困境。然而，挑戰困難並未放棄，且一路向前，秉持著只要不離開跑道，就能到達終點的精神，一一克服並做到盡善盡美，也因如此，成就了世界新九大地標――臺中國家歌劇院。讓這世界級的建築，出現在臺灣，也使得臺灣在世界建築上，嶄露頭角，留下不朽的名聲。
麗明營造股份有限公司重要的作品有臺中新市政府、高雄展覽館、南投中臺灣產業創新研發專區、嘉義國立故宮博物院南部院區等。
鄭育容
著迷形形色色人生故事，對世界抱持好奇與提問。現為自由撰稿人，擅長人物寫真、社會趨勢與教育議題，並以寫文章支持臺東「孩子的書屋」，隨緣為教育與財經雜誌任特約撰稿。著有《聚。離。冰毒――趙德胤的電影人生紀事》、《堅持，進無止境――臺中國家歌劇院營造英雄幕後全紀實》。
在媒體從業多年，經歷電視臺、《聯合報》、《財訊》記者、《蘋果日報》地產新聞中心組長。
目錄
第二章 誰能蓋出紙上建築？
第三章 無法直面的挑戰
第四章 向無名英雄致敬
序
莫忘初衷克服困境，捨我其誰
龍寶建設 張麗莉董事長
如果沒有這股傻勁，沒有這份擔待，沒有縱使賠錢也要為臺中盡點心力――捨我其誰的精神，「臺中國家歌劇院」，這座被國際喻為不可能實現的紙上建築，就不會屹立在臺中市，成為世界九大新地標。
通常營造廠的角色皆處於「丙方」，也就是所有責任皆需承擔。這種宿命或許在麗明營造成立之初即已作預知的盤算，然而要承擔這項備受國際關注又無前例可循的艱鉅任務，我相信吳春山董事長除了要說服股東準備四年賠上數億，來換取公司站上國際舞臺的機會，還要激勵同仁攜手接受挑戰外，隱藏在他內心那股帶領麗明營造躍上國際舞臺的使命堅持，且無後路的決心，更是最大動能！即使過程中，遇到承包廠商領錢落跑，留下大爛攤子，他仍毫不洩氣將危機化為轉機，奮起承擔，當起了製造廠商的角色繼續前進，而天公疼好人，全公司上下同仁莫忘初衷的堅持，終究克服重重困境，成就了這座偉大的建築。
認識吳董事長二十多年，很欣賞他的人生觀，不常聽到他有任何抱怨與批評，永遠將快樂帶給別人，痛苦留給自己。鮮少人知，在歌劇院興建期間，他因壓力負荷過大，身體出現嚴重不適狀況，但他仍抱病不改作息，運行著每天的工作行程，耐力真是非比尋常。他待人謙卑，視同仁如家人的領導哲學，也帶動工作團隊上下一條心。驚人的工作效率，正因為他凡事正向的人生觀，最終突破難關，創新技術，翻轉命運。除了躍升麗明營造國際級的形象口碑，也將臺中市推進為世界級的都市，這是麗明營造的卓越貢獻！是我們臺中人的福氣！更是我們臺灣的驕傲！
推薦序
互信互勉終能克服挑戰
大矩聯合建築師事務所所長 楊逸詠建築師
臺中國家歌劇院前所未有的三次元曲牆結構、軀體聲學音場、流動的空間美學、公共建築的開放空間等，是日本伊東豊雄建築師最前衛的提案，給台灣建築界極大的挑戰。
大矩聯合建築師事務所身為在地的合作建築師，頭尾經歷了近十一年之參與終於順利完成此建築物。期間參與本案的各個單位團隊，想必都經歷了茫無頭緒、四處碰壁、峰迴路轉、貴人相助……最終歸於平實的跌宕起伏歷程。能在現有公共工程制度及有限的預算及技術條件下，靠的正是人與人之間不分上下，互信互勉的可貴精神才終能克服挑戰。
真正在地的麗明營造也好像是造化的安排，勇於承擔本工程營建的重任，克服了各種施工難題，是本工程得以實現的最重要一環。本書記錄了工程中發生的點點滴滴及參與者的心路歷程，印證了建築實踐所需要創意、膽識與毅力等綜合心理素質，應該可以提供所有讀者觀察建築更深一層的面向。
推薦序
以世紀建築樹立時代典範
逢甲大學建築專業學院 黎淑婷院長
世界第九新地標臺中國家歌劇院在臺中誕生，被認為是不可能的任務，從被視為只能是紙上建築的設計，到麗明營造吳春山董事長及其團隊克服重重難關，閱讀整本書有種深深地觸動。「自己的歌劇院自己蓋」那種臺灣人的堅毅氣魄，完全展現在字裡行間。
臺灣年輕人標榜的「小確幸」讓我們有一種隱憂，因為滿足於眼前的小幸福，卻放棄更大、更高的願景及夢想，將使臺灣的競爭力及優勢逐漸喪失。歌劇院的成就來自於十八萬八千八百八十六位無名英雄接力完成，成就這棟跨時代的地標，是許多人大愛無私地貢獻合作、放棄本位及既成熟悉的慣性，為打造世紀建築而全新學習及承擔，樹立當下時代的最佳典範。
文化被廣泛區分為高雅文化（High Culture）及大眾文化（Low Culture）。High Culture等被認為是「菁英」匯聚的場所及活動，是一個象徵城市文化的重要表徵；Low Culture是泛指一般發生非菁英式的文化，是一種與大眾、與社會互動頻繁的文化現象及場域。以往High Culture和Low Culture是壁壘分明，菁英型態的文化場域是必須安靜而有氣質，大眾文化的場域是熱鬧而繽紛。臺中歌劇院作為城市的新地標與文化的載體，不僅打破僵硬藩籬的概念，伊東先生將這座原屬於High Culture的公共建築緊貼著人們的生活而設計，提供市民的生活與其交織與其滲透，涵養出臺中居民生活的新養分。
全球走過急速開發的城市發展階段，快速擴張及Globalization千篇一律的樣貌下，此時更重要的是該謹慎腳步，反思什麼是我們城市發展所需要的良好品質。透過臺中歌劇院完成在臺中自身的城市脈絡發展下，不僅設計及施作階段處處都是故事，蘊養蓄積臺中獨特的人文底蘊與城市樣貌持續發酵，是歌劇院另一股看不見的力道，等著我們共同參與。
推薦序
搏未來的膽識與豪氣
東海大學建築系教授兼創意設計暨藝術學院 羅時瑋院長
伊東豊雄設計的臺中歌劇院開幕至今，成為臺中最熱門的公共景點，市民與遊客已用行動表達他們的喜愛，想必所有參與的人應感到非常欣慰了！它的曲牆結構形成的外觀與周遭高樓產生強烈對比，建築的每一部分皆以非線性、非幾何、非標準化的複雜方式連結，讓人一眼就覺不同。
大矩聯合建築師事務所與伊東合作之初，楊逸詠建築師即要求設計細部圖在臺繪製，以及音響在臺進行測試，以提升臺灣的設計專業水準。大矩合夥人楊立華建築師則長駐臺中督導所有工地執行事務，原合約要求事務所需派駐地監工四人，但施工最高峰時事務所監工達二十八人。
在五年中，營造廠方進用的工人多達十八多萬人，由黃明晴副總帶領，成功地執行完成這件劃時代作品，其間開發出多項營建創舉，在這本書裡皆有生動的描述。尤其精采的是，透過訪談各方關鍵人物，讓整個過程與重點環節躍然紙上。
上樑那天晚上，伊東、大矩與麗明三方幹部相聚慶祝，酒酣耳熱之餘歌聲不絕，雙方都有難掩的興奮激動。席間大家會心擁抱，革命情感自然流露，這段挑戰不斷又維持零工安事故的跨國合作，已經是史上最傳奇的建築故事！
在朋友圈中，麗明營造領導人春山兄是敦厚幽默的大孩子，始終保有臺灣人純真年代的特質，從答應接下這高難度工程，即做了虧損的準備，咬牙完成這幾乎不可能的任務。這是臺中人可愛的地方，也正是搏未來所須的膽識與豪氣！
自序
致完成奇蹟建築的營造業幕後英雄們
二○○九年底順利完成盛大隆重的「臺中國家歌劇院」開工典禮後，於隔年三月底前往文化資產十分豐富的西班牙，在這一趟豐盛的西班牙美學探索之旅回來後，使我更有堅定的勇氣面對全面展開的「臺中國家歌劇院」艱鉅的工程挑戰。到西班牙參觀了生前就名利雙收的畫家巴勃羅‧畢卡索（Pablo Picasso）的紀念館，對他才華洋溢與多采多姿的一生有了更進一步的認識；而另一位西班牙的傳奇人物安東尼‧高第（Antoni Gaudí i Cornet）則是個幾乎稱得上是將一生都奉獻給建築的人，他崇尚自然，發現自然界中並不存在純粹的直線，曾說過：「直線屬於人類，曲線屬於上帝。」因此在他的作品裡幾乎找不到直線，大多採用充滿生命力的曲線與有機型態來構成一棟建築；位處於西班牙加泰隆尼亞巴塞隆納的「聖家堂」（Sagrada Família）這棟已經蓋了一百多年（一八八二年開始）至今尚未完工就被列為世界文化遺產的建築物，更是高第一生中投入四十三年全力參與的代表作；而出生於中世紀熱那亞共和國，死後靈柩存於西班牙賽維亞主教堂的航海探險家克里斯多福‧哥倫布（Christopher Columbus），他從小就熱愛航海，當年他航向未知，發現「新大陸」前曾說：「若沒有勇氣捨棄岸上的明媚風光，你將永遠不可能橫渡大洋。」
回顧二○○八年底美國發生金融大海嘯，連百年企業「雷曼兄弟」都應聲倒下，引起全球恐慌，在前途一片茫茫之下，企業投資卻步，坊間一有任何公共工程都會引來多家營造廠爭相競逐，但唯有位處臺中七期黃金地點的「臺中國家歌劇院」（當年名為大都會歌劇院）卻歷經五次招標公告但都無人問津而宣告流標，原因是它的設計太前衛，工期短又預算低，雖有「世界九大建築地標」的美喻，但也被稱為「史上最難蓋的建築」，在這樣多重困難的因素下，臺中市府遍尋不著有營造廠願意承攬。「尋遍天下千萬里，卻從鄰父學春耕」，或許是老天巧妙的安排，當時成立才十五年的臺中在地廠商「麗明營造」最後在市府請託下挺身而出，並且自信地說出：「自己的歌劇院自己蓋」的豪語，想當時還真有一股強烈如「唐吉訶德」騎著瘦馬衝向風車的傻勁，而今當每次見到這樣如夢境般的藝術音樂殿堂「臺中國家歌劇院」就真真實實矗立在臺中，並且已成為這個城市的地標與驕傲，片刻間彷彿所有承接過程中遇到的困難與挫折似乎都化成了喜悅。
無限感謝從創立以來就不斷引領國人迎向光明正念的天下雜誌出版部編輯團隊，他們長期關注臺灣這塊土地的種種變化，當然也注意到「臺中國家歌劇院」這座史上第一棟從無到有的藝術殿堂，希望透由文字照片留下整個珍貴的心路歷程予更多的世人分享，於是才有此書的問世。
眾所皆知，要成就一棟永垂不朽的雋永建築，沒有偉大的建築師必然不行，但若沒有一個優秀有實力的營造團隊當後盾，那無論再宏偉的設計都有可能淪為「紙上建築」，唯有二者緊密結合，通力合作，才能成就出驚世鉅作，然而長期以來，營造業者卻常被有意無意地忽視，或甚至幾乎無視於它的存在，這是讓我十分不解之事，也因此希望透由此書的敘述，能讓更多人了解，長期以來一直在背後默默奉獻的營造業者，他們鮮為人知的種種付出歷程，也期待能讓大家更能感謝各行各業所有幕後的無名英雄們。
麗明營造股份有限公司董事長
吳春山
詳細資料
- ISBN：9789863982548
- 叢書系列：
- 規格：精裝 / 184頁 / 21 x 29.5 x 2.58 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
內容連載
雖然你可能沒到過巴黎，但你一定看過這座鏤空結構鐵塔。巴黎人總是自豪地說，拍攝鐵塔的角度有一百種，因為任何一個看得到鐵塔的角度，在不同的天氣、雲朵和天空顏色的變化下都不一樣。
雪梨歌劇院（Sydney Opera House），一九五九年起建，一九七三年正式落成，歷時十四年。總面積為二‧二公頃，由五百八十八個沉降於海平面以下二十五公尺的混凝土墩支撐。從雪梨港便利朗角（Bennelong Point）上空往下俯瞰，被稱為「殼」的劇院屋頂，由兩千一百九十四個半球體預製混凝土嵌板構成，覆蓋著一百零五萬六千零六塊有人字紋路的白色瓷磚。
你可能沒到過雪梨，但你一定看過這座狀似白色風帆的表演藝術中心。二○○七年，雪梨歌劇院被聯合國教科文組織評定為目前最年輕的世界文化遺產。
從艾菲爾鐵塔到雪梨歌劇院，甚至是紐約的帝國大廈（Empire State Building）、倫敦的西敏寺大笨鐘（Big Ben），一個城市的標誌性建築，就如同一張張深具個性的臉孔，跳脫國家與地域的疆界，以鮮明的形象烙印在全世界人們的腦海中。
那麼臺灣呢？大臺北有聳入雲霄的一○一大樓，以樓高敲響名號；然而邁向國際新都會的大臺中，又擁有哪一張令人難忘的輪廓呢？
從涵洞傳來的悠揚樂音，迴盪出悅耳的答覆。這是世界級建築設計結合在地工藝，被國際媒體譽為世界九大新地標的——臺中國家歌劇院。
臺中國家歌劇院，整體概念緣於日本建築大師伊東豊雄（Toyo Ito）所構思的「美聲涵洞」（Sound Cave），被譽為二十一世紀初興建出來的建築中，最極致的作品。它超越原來線性幾何學的建築模式，捨棄過去機械式的美學思考，不用一根柱子，改以蜿蜒伸展的曲面呈現，讓聲音自然流動於室內外，並繚繞在穿透律動的內部空間中。外觀則運用鋁框、玻璃等材料，表現建築的輕盈和穿透感，讓自然的光與風溜進建築內流動，形成獨樹一幟的語彙。
OPPO Watch的出現，可以說既是意料之外，又是情理之中。在早前的預熱中沈義人已將曝光OPPO Watch的部分細節，「OPPO Watch即將發布」這一消息早已不是什麼秘密。但發布會開過後，我們還是能夠發現一些新的驚喜，OPPO Watch作為OPPO旗下的首款智能手錶產品，不光是有著從0到1的里程碑意義，其產品本身也有著諸多亮點。 ... 例如顏值，沈義人說這是「安卓手錶中顏值最高的那一款」，而從實物來看的確顏值頗高；例如晶片，使用雙晶片方案的智能手錶真的不多；例如快充，想不到OPPO連自家手錶都要加入VOOC閃充。 而售價方面，1499元（41mm版）、1999元（46mm版）的定價其實是有些出乎我們意料的，如此定位就意味著OPPO Watch將會面向中高端智能手錶市場，和其他廠商先從中低端市場做起的策略有些不同。想要實現「一炮而紅」，那麼OPPO Watch就必須具備對應的綜合能力，否則的話想要成功還是很不容易的。 測試過後，OPPO Watch到底能有怎樣的表現？ 設計：雙曲面柔性屏加分不少 OPPO Watch採用相對主流的方形錶盤設計，機身邊緣處做了較大弧度的過渡處理，觸感較為溫潤順滑。值得一提的是OPPO Watch搭載了一款雙曲面的柔性屏，這使得這款手錶有著旗艦智慧型手機一樣的螢幕觀感，也使得產品顏值有一定提升。 ... 這款螢幕的參數也不差，具體尺寸為1.91英寸，覆蓋100%的P3色域，並擁有326的PPI。實際看起來這塊螢幕的色彩標準表現屬於較好水平，色溫也比較準確。 ... 只不過這塊螢幕在體驗中仍存在一些小問題，例如自動亮度下螢幕亮度的切換不夠平滑等等，但綜合來說螢幕的素質還是相當出色的。 OPPO Watch支持腕帶快速拆卸，我們只要按下手錶背面的按鍵就可以輕鬆卸下腕帶。外觀設計的確是OPPO Watch的亮點之一，做工方面這款手錶的細節很到位，質感表現也要比我們想像中更好一些。 ... 功能：完成度非常高 智能手錶好不好看還是其次，系統、功能這些層面的完善與否，才是決定產品可用性的真正關鍵。OPPO Watch並未使用WearOS，而是採用基於Android 8.1深度定製的ColorOS Watch系統。就體驗而言OPPO Watch的流暢性表現還是非常不錯的，而且還可以通過手錶內置的應用商店下載應用，感覺就像是在使用安卓手機一樣。 ... 既然同樣是安卓系統，那麼OPPO Watch和安卓手機之間的兼容性自然也是比較好的。連接到手機後，OPPO Watch就能作為「第二塊屏」使用，可以接收手機上的微信信息和簡訊。 ... 不過OPPO Watch現階段的主要問題還是支持的應用不多，儘管這是基於安卓系統但也是特殊定製的安卓，軟體方面必須從官方應用商店下載。 ... OPPO Watch是市面上為數不多支持eSIM功能的智能手錶，我們可以直接在對應的運營商手機App上開通eSIM功能，OPPO手機的「健康」App有詳細介紹。開通eSIM功能OPPO Watch可以脫離手機獨立工作，可以接聽電話和信息，還可以利用流量來下載軟體。 ... 由於OPPO Watch內置了拾音麥克風和揚聲器，所以我們可以直接通過手錶講電話，這在外出運動或某些忘記帶手機的場景中非常有用。 ... 作為「初來乍到」的新兵，OPPO Watch官方錶盤的數量的確不算多，但現有的錶盤里也有一些非常有趣的可選項，例如「AI穿搭錶盤」功能。 ... 「AI穿搭錶盤」功能的意思是，我們利用手機拍下使用者的衣著並選擇需要識別的區域，這時候系統會根據所選內容自動生成對應的紋理錶盤。這一功能的意義在於讓智能手錶的錶盤風格能夠和用戶衣著相襯，同時也提供了一定的趣味性。 ... 而其他「呱呱鴨」、「氣球」等可互動的錶盤固然也比較有趣，但在絕對的數量上OPPO Watch可提供的錶盤還是不夠多。在未來增加錶盤數量必定是OPPO Watch團隊進行改進的重點之一。 ... 最後是系統交互方面，整體來說利用點擊開啟、左滑返回的操作就可以順利操控OPPO Watch，再加上這一套交互邏輯和一般安卓手機非常相似，因此手錶的學習成本非常低。 ... 目前來看OPPO Watch作為OPPO首款智能手錶就已經擁有非常高的功能完成度，基本找不到缺失的功能。除了上述提到的功能外，OPPO Watch還支持NFC和公交卡遷移、5ATM級別的游泳防水等，其他智能手錶該有的功能，OPPO Watch均基本具備。 健身：戴在手上的私人教練 針對健康、健身的數據監測功能已經成為智能穿戴的必備功能之一，而OPPO Watch在這方面的功能支持也比較完整。有意思的是，OPPO還和Gomore達成合作配備了一套智能算法，在跑步等運動開始之前利用問卷的方式確定使用者體能狀況，再制定帶有針對性的運動方案。 ... 這裡小雷也確實體驗了一下，在填寫簡單的問卷之後，系統會生成針對性的跑步方案，這裡建議是先跑完5公里，訓練計劃是200米快走和400米跑步的有機結合，鍛鍊按次數劃分成組。 ... 在運動開始後手錶會監測使用者的心率和速度，如果速度不符合建議的話會分別提示「需要加速」或者「需要減速」，從快走切換到跑步也會有語音提示。 非常可惜，小雷並沒有堅持跑完5公里，因為疏於鍛鍊跑到1公里的時候就已經堅持不下去了。但明顯可以看到，OPPO Watch所提供的鍛鍊方案的確要更加科學合理，類似的分組式鍛鍊配合常見於專業的健身場所，這些模式出現在智能手錶上可不多見。 ... 但對於久坐辦公室的小雷來說，OPPO Watch提供的「5分鐘輕鬆健身」功能可能更有用一些，而從字面意思來看「5分鐘輕鬆健身」這一功能更適合在碎片化時間裡體驗，可想而知對時間和空間要求都沒那麼高。 ... 有意思的是這一功能還可以和手錶自身的「久坐提醒」功能進行聯動，也就是當手錶發現你坐得太久（1小時），便會發出提醒，這時候還會建議你馬上進行「5分鐘久坐放鬆」鍛鍊，以保障身體健康。 ... 使用OPPO Watch的「5分鐘輕鬆健身」時，手錶會播放教程畫面和播放指示語音，我們只要跟著指示進行操作就可以了。經過5分鐘的運動的確可以有效緩解身體的鬆懈感，這對那些不太有運動意識的上班族來說，作用還是挺明顯的。 ... 綜合而言，OPPO Watch提供了比較豐富的運動數據統計支持，除了常規的跑步、騎行、游泳外，還有「訓練助手」這類適用於瑜伽課程的功能。而「5分鐘輕鬆健身」功能的出現我們認為是點睛之筆，畢竟利用碎片化時間進行鍛鍊似乎更適合大多數人，而OPPO Watch提供的鍛鍊教程又足夠專業和科學，使得功能的可用性大大提升。 續航：雙晶片保證+搶眼的快充能力 智能手錶在這些年裡一直無法普及，其續航能力普遍不足是最大的原因。相反的是，續航能力卻成為了OPPO Watch的主打賣點。這款智能手錶搭載高通驍龍+Apollo 3的「雙擎動力組合」，在低電量情況下會切換至功耗更低的Apollo 3晶片運作，以保證續航。官方給出的數據是，智能模式下（高通驍龍晶片運作）手錶續航可達40小時，而長續航模式下（Apollo 3晶片運作）續航時間可達21天。 ... 在我們實際的體驗中，OPPO Watch在第一天正午12點前充滿電然後一直佩戴，期間開啟自動亮度、網絡連接設置為自動切換，日常看看時間和接收信息，到第二天的正午12點仍有48%的電量。 當電量降低至20%後系統會建議開啟長續航模式，這時候繼續使用8小時後電量仍維持在20%不變。這個續航表現可以說是和官方提供的數據基本吻合，也就是日用支持40小時、高強度使用支持1天（12小時以上）是沒有問題的。 充電方面OPPO Watch支持定製的Watch VOOC閃充技術，官方表示15分鐘可以充電至46%，75分鐘完全充滿。我們實測OPPO Watch 46mm從20%起開始充電，15分鐘後充電至67%，也就是和官方數據幾乎一致。 ... 有一說一，OPPO Watch這一續航/充電錶現是絕對令人感到驚喜的。在原來續航表現就很不錯的前提下還加入了快速充電系統，這足以讓OPPO Watch的用戶遠離「續航焦慮癥」。 就這一段時間的體驗感受而言，OPPO Watch作為OPPO第一代產品就有著非常出色的完成度，至少目前市面上大多數同類產品該有的功能它都有，而沒有的功能例如快充等，OPPO Watch也都具備。除了功能完整外，OPPO Watch的顏值也的確非常了得，雙曲面玻璃的設計讓其質感提升不少，我們認為其1999元的售價定得是不偏不倚。 橫空出世的OPPO Watch意味著什麼？ 對消費者來說OPPO Watch的出現不過是「又推出了一款新品」這麼簡單，但我們從行業和品牌發展的角度來看，OPPO Watch推出的背後意義值得我們討論一番。 對於智能手錶這個行業來說，OPPO Watch的定價正好卡在了2000元檔，處於一般安卓智能手錶（1500元上下）和Apple Watch（3000元上下）之間，而這一部分市場目前是空白的。 毫無疑問，OPPO Watch的出現或許會影響中高端安卓智能手錶的發展趨勢，雙芯切換保證續航、支持快速充電等特性在過去都是很少見的，但在未來卻有可能逐漸成為產品的統一趨勢。 而更實際的意義是，OPPO Watch很可能成為消費者「入坑」OPPO的重要一環，因為配合OPPO手機使用後，智慧型手機+智能手錶的組合能夠有效提升OPPO服務的用戶粘性，軟硬體之間的呼應配合，能夠讓消費者產生依賴感。況且，讓消費者意識到「OPPO也有智能手錶了」，也是能夠強化OPPO品牌認知的一個重要舉措，能夠提升品牌影響的覆蓋面。 綜合而言，就產品實力來說OPPO Watch已經能夠和市面上一眾前輩同臺競技，而在戰略上來說OPPO Watch的出現可謂是揭開了OPPO「萬物互融」戰略發展的序幕。從OPPO Enco Free到OPPO Watch，OPPO的IoT產品已經給我們帶來了不少驚喜，但我們相信新的驚喜，可能會出現在下一款產品上，讓我們拭目以待吧。
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